如何建立多种采购与供应模式，实现集采平台、电商、商城、供应商协同等业务管控，有效降低企业整体的采购成本
如何强化项目、企业的成本精细化管理，打造适合企业的成本管控模式
如何搭建企业统一的项目管理平台，实现合同、进度、资源、成本的有效管理
提供了全方位、多角色、多业务的移动应用，实现了人与人、人与业务、人与客户的快速连接，实现了业务移动化、沟通移动化、决策移动化，实现管理决策于指尖
提供全程成本管控的模式，实现成本多算管理，支持灵活多样的管控模式，提供多维度的成本分析数据，实现成本与业务模块的无缝集成
通过项目管理业务来驱动发票管理、税务管理、财务管理，将合同、结算、发票、资金收付、税务等业务打通，实现了“三证三价三流”的统一
支持建筑企业产业链一体化、多元化发展战略与商业模式的创新，为企业打造了一个多业务模式、产业链一体化、共享与生态的企业统一信息化管理平台
