金蝶云·星空 PLM云建立从客户需求提出到产品实现的闭环管理流程，谨慎把控立项流程。通过技术评审确保研发质量，从产品的技术性能、经济性、可供应性、可制造性提供数据与流程管理支持，帮助企业打造优秀的产品力
通过对需求进行结构化、标准化、量化的定义和分析，更透彻、更全面地理解市场需求，把控Charter立项流程，确保企业集中研发资源投入到优质项目中
适应不同行业的流程定义工具，确保研发流程符合质量管理体系要求，通过搭建多层结构化流程，实现跨部门流程连接，通过设置TR评审，定义评审要素，保证研发质量
建立统一的研发数据分类体系，提供唯一、准确的物料数据源；在研发BOM搭建过程中，从研发借用率等多个维度控制新物料的选择，减少重复设计，降低产品成本
自动识别变更对研发采购、仓库、生产的影响。变更执行包括研发的批量变更，供应链与制造的变更，实现真正意义上的CMII闭环变更
串联市场营销与产品研发部门，建立跨职能部门、端到端的流程，进行需求开发，通过创建需求数据库，统一集中管理结构化需求信息，确保所有客户需求均能保质保量地完成
提升产品投资组合能力，通过产品路标版本规划中长期客户需求，配置研发资源，形成销售目录，设置生命周期状态，管理从创建到退市的整个生命周期状态的演变
采取项目过程驱动产品数据管理思想，建立遵循项目管理的产品协同开发环境、实时的项目协同交流环境及项目考核体系，实现电子化、自动化的业务流程，将项目组的各项业务活动纳入灵活、规范的电子化业务框架，以确保项目信息的实时、准确与完整
搭建技术评审体系，围绕产品包实现的技术成熟度进行多角度、分层次、跨领域地进行评估，保证产品研发的质量
管理产品开发中遇到的各种各样技术问题，通过对问题进行定义、处理、跟踪及统计分析等多个领域的应用，帮助企业保证研发质量，并后续的研发工作中避免犯同样的问题，实现知识的积累和再利用
作为产品数据产生的初始源头，为后端的供应链/制造业务领域提供准确的数据。物料信息是企业信息化的基础数据，建立物料信息模型以及其它对象的信息模型物料分类管理
变更管理不仅需要关注研发领域，还需要关注制造和供应链业务领域，对生产订单、采购订单、销售预测单等各种业务单据进行变更，只有当这些变更执行完毕后，才能关闭变更业务流程，从而确保端到端实现工程变更的闭环
串联市场营销与产品研发部门，建立跨职能部门、端到端的流程，进行需求开发，通过创建需求数据库，统一集中管理结构化需求信息，确保所有客户需求均能保质保量地完成
提升产品投资组合能力，通过产品路标版本规划中长期客户需求，配置研发资源，形成销售目录，设置生命周期状态，管理从创建到退市的整个生命周期状态的演变
采取项目过程驱动产品数据管理思想，建立遵循项目管理的产品协同开发环境、实时的项目协同交流环境及项目考核体系，实现电子化、自动化的业务流程，将项目组的各项业务活动纳入灵活、规范的电子化业务框架，以确保项目信息的实时、准确与完整
搭建技术评审体系，围绕产品包实现的技术成熟度进行多角度、分层次、跨领域地进行评估，保证产品研发的质量
管理产品开发中遇到的各种各样技术问题，通过对问题进行定义、处理、跟踪及统计分析等多个领域的应用，帮助企业保证研发质量，并后续的研发工作中避免犯同样的问题，实现知识的积累和再利用
作为产品数据产生的初始源头，为后端的供应链/制造业务领域提供准确的数据。物料信息是企业信息化的基础数据，建立物料信息模型以及其它对象的信息模型物料分类管理
变更管理不仅需要关注研发领域，还需要关注制造和供应链业务领域，对生产订单、采购订单、销售预测单等各种业务单据进行变更，只有当这些变更执行完毕后，才能关闭变更业务流程，从而确保端到端实现工程变更的闭环
MOM系统是Manufacturing Operation Management的简称，即制造运营管理，传统MES系统以生产管理为核心，MOM则将与生产相关的活动，例如仓库管理、物流执行、质量控制、设备维护等纳入管理范畴，从原材料来料到生产制造到产成品出货全过程的跟踪监控、协同调度、数据沉淀，着眼于企业制造运营管理能力的提升。
金蝶是国内唯一提供PLM+ERP+MOM一体化产品的公司，帮助客户实现业财税档和研产供销业务一体化。且在项目规划时，融入精益思想，并提供现场浪费识别、价值流分析、效率提升、人力精简等诊断和改善服务。
ERP、MES、WMS打通，应用条码、RFID、PDA、AGV等技术，通过系统和智能立库、电子料仓、智能料架、电子标签和AGV等五类设备互联互通，实现原料仓、成品仓和生产车间的智能出入库、精准库内管理、智能配送、绩效分析、可视化管理。并给客户提供软硬一体，从规划、设计到落地实施的一体化服务。
