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综合优秀餐饮企业实践,利用营业大数据、集团管控规则与行业特色供应链模型,为实现连锁餐饮企业实现集团化、流程化、智能化的供应链运营与管控目标
为连锁餐饮企业提供集团化管控平台,实现组织架构与关系、物料等主数据、流程与业务规则等多维度的标准化,通过管理标准化为企业高效运营与发展提供保障
为连锁餐饮企业提供端到端的供应链业务平台,预置万元用量等行业模型实现需求精准预测,驱动订货、配送、集采、央厨等各个环节,实现供应链效率致胜
为连锁餐饮企业运营提供智能化算力,将商品、订单、会员消费等营业数据汇集到数据平台,通过预置或企业自建模型在决策、预测、风控等方面提供数字化支撑
将企业业务数据与财务系统全面打通,大幅提升凭证记账、成本核算、资金对账等不同场景工作效率,实现财务业务数据联查稽核
通过历史大数据对未来食材需求量进行预估,使订货量更精准,减少浪费和库存积压。通过数字化智能订货,减少对于门店运营人员的个人经验依赖
针对团餐等业态特色科学制定月、周、日菜谱规划,用户在菜谱规划过程中同步实现成本、毛利等前置控制
面向餐饮门店/渠道合作商/KA客户提供快捷的手机订货,一站式支持订、收、盘等多种业务场景,提高企业订单收集效率
OMS中心归集全网订单,支持餐饮企业全渠道分销。同时无论是集采集产统配、还是供应商直配,全面支持连锁餐饮各种配送方式,以保证门店食材供应
企业在运营过程中,清楚食品成本,至关重要。通食品成本核算,实时掌握食品成本,对餐饮企业运营过程的决策起到重要的指导作用