缺少对会员体系的统一管理，会员粘度和忠诚度不高，不能形成私域流量
门店手动要货，配送中心没有实现中央配送，影响供应链流转效率
传统餐饮业门店仍然存在点餐业务单一，人工操作繁琐，门店成本管控松散等问题
从战略规划设计出发，把控企业运营、供应链和消费端，通过数字化转型，对日常经营和消费者数据进行分析和监控，并快速反馈，使经营更加精准
要补货和配送体系解决了存货积压和门店菜品出品延迟的问题；中央厨房和采购中心有效降本增效；业财一体化，实时反映经营效益和决策支持
CRM企业服务平台，提供点菜、预订等应用，将企业管理从内部延伸到消费端，增加消费者触点和粘性，强化企业品牌影响力
集中管控平台涵盖企业总部、区域、门店、顾客，实现政策统一建立下发执行，规范业务流程和过程监控，会员管理与运营、资料数据集中管理和分析
