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硬装标准化、软装个性化已成为家居行业布局的方向。在平衡标准化与个性化、企业发展的过程中,如何实现家居行业的工业化、智能化提升企业运作效率成为行业一个关键课题
经销商和门店是家居销售的重要渠道,但电商的发展,直接影响到线下经销商和门店的销量,如何有效管理分销、门店、电商等不同渠道资源及利益分配成为家居行业的难题
个性化的家居需求,要根据业主的要求进行产品设计,包括规格尺寸、外观颜色、产品风格等,而前端的需求到设计研发、生产制造等环节存在需求传递失真,无法有效转化为实际的产品要求
家居行业产品根据客户的个性化需求进行定制,多品种、小批量、个性化特征明显,生产过程中部件管理和齐套性管理困难
通过全渠道管理,实现线上线下协同运作,资源统一调配,避免库存浪费与呆滞,提升企业的运作效率,降低运营成本
通过大数据、云计算等技术的运用,轻分析能帮助企业有效的分析客户偏好,洞察客户需求等,促进前端有针对性的进行客户营销,提升营销的效果与成单的机率
完美解决多工厂布局问题,实现多工厂运作协同、产销协同,提升企业的整体运营效率
模型配置通过构建产品模型,将客户的个性化需求转变成相应的产品元素,从而快速的实现产品BOM与图纸的生成,提升企业的运作效率